11月26日，2020中国汽车供应链峰会暨第五届铃轩奖典礼在武汉开幕。这或将是2020年岁末中国汽车产业最重要的一场论坛。

为期两天的2020中国汽车供应链峰会有两大特色，主机厂采购负责人宣讲采购战略，主机厂研发负责人提供未来产品研发思路；专家学者和明星企业还将就零部件企业如何顺应行业趋势提升应变能力，供应链如何有前瞻性地转型、变革，进行专题讨论。

奇瑞汽车股份有限公司副总经理张国忠，做了名为《链动发展·智领未来》的演讲，与大家分享了三部分内容：行业的趋势，采购的战略及未来展望。

他在演讲时说：“面对供应链的发展趋势，应该正确的识变，科学的应变，主动的求变，我们要努力提升变中的危中求变，化危为机的能力，把握不确定的能力。我们构建共生、互生和再生新型的生态圈，将成为主机厂和零部件企业全新面临的新的挑战。所以供应链的生态圈不仅包括供应商、制造商、批发商、零售商和服务商，也不仅仅是单纯的信息流、物流和资金流的三流合一，现在已经将互联网、云计算、大数据等互联网的新技术和供应链的服务结合在一起了，形成了一个聚合的多元性的组织，形成了资源的能力互补和跨界创新以及持续的颠覆能力，所以我们要通过生态战略推动企业乃至社会经济发展的变革的新模式。

在他看来，供应商的管理是采购战略核心的话题，不仅决定了企业的成长空间，也决定了企业发展的健康程度。因此，奇瑞汽车采用“一条线+五层楼”的技术创新战略模式，建立了自己的V字型正向开发体系，在危机中育新机，创造产业发展的新机遇，在变局中开新局。