今天（8月28日）上午，东风乘用车公司召开干部大会，原副总经理颜宏斌调回东风集团，另有任用。营销总部的负责人（总经理）接棒者是东风公司技术中心商品开发部部长李瑾南，他将是风神营销的第五任负责人。

两周前的8月12日，李瑾南以技术专家的身份参加以“成就新汽车人”为主旨的“轩辕大学之夜”活动；8月13日，他参加在武汉举办的第十二届中国汽车蓝皮书论坛“大设计创新与车企转型变革”圆桌讨论。

李瑾南在讨论中说，专业的人做专业的事，现在出的每一款车型，造型师的主导权会越来越大，甚至在造型没有决定之前，都会做客户的测试，看看哪里喜欢，哪里不喜欢，尤其对不喜欢的地方要斟酌，这是趋势，领导会尊重设计师的意见。

他认为，现在的客户越来越年轻，需要开发出有型有色、有趣的车。未来的车灯，会更加的有人性化，会有30颗甚至100颗LED，这样会在地面上展示一下我爱你，这是客户需求的展现。

“新技术，还要抓住人的本性。人的本性是什么，就是对这种美好生活的向往。追求技术的发展，追求客户的极致体验，能为车厂带来增值利润。”李瑾南说，汽车为什么做不到苹果？因为开发周期比较长，投入也比较大，一个个车型的投入大概是十亿级，这是它面临的困境。

2007年6月，李瑾南从东风公司技术中心出身的调入刚刚成立的东风乘用车事业部市场销售部，从部长助理和商品市场分部经理干起，为东风风神首款产品S30成功上市打下坚实基础。2009年，李瑾南调任东风技术中心商品企划部副部长，并在2014年升任部长。2017年出任东风技术中心商品开发部部长。

“源于市场，终于市场”是李瑾南遵循的商品企划原则。近20年，从技术到营销，从营销到技术，再从技术到营销，在车企两大龙头部门都有管理经验、精力旺盛、创意不断的李瑾南，能否助力风神重振雄风？离开营销11年，市场和客户环境大变，他和风神面临的挑战和压力将更大。