再在街头见到摩拜,它不只是共享单车,还多了共享汽车。
2017年12月29日,摩拜首批共享汽车在贵州省贵安新区上线。
当人们纷纷羡慕摩拜终于实现了从2(轮)到4(轮)的蜕变时,《汽车商业评论》却认为,摩拜可能跳进了一个更大的火坑。
一个月前,小蓝单车的资金链断裂倒闭,让资本疯狂追逐的共享单车终于被拿到放大镜前审视。
随后,杭州、上海、深圳、广州、南京、武汉、郑州等城市相继发布的暂停投放共享单车禁令,更给整个行业笼罩了一股阴影。
人们开始预测共享单车的加速洗牌与兼并重组即将开始。
作为稳坐共享单车头把交椅的摩拜来说,他们还远没有到为资金犯愁的时候。2017年6月,摩拜刚刚
拿下6亿美元E轮融资,创下了共享单车行业单笔融资最高纪录。
但单纯依靠用户押金运营,仍难以找到商业盈利模式的共享单车行业却面临着估值下跌的风险。
因此,对于摩拜来说,进军共享汽车是它寻找新领域,扩大业务边界来维持自身的高增长和高估值的一种选择。
但对于共享汽车来说,它和共享单车一样,同样面临着商业模式未成熟、运作方式未明确的行业现状,并且对资金的需求更加庞大。
共享汽车服务商EZZY创始人付强曾公开表示:“死亡,是所有分时租赁公司的最终命运”。
《汽车商业评论》曾在共享汽车行业的调查中发现,整个行业只有极少数项目在盈利,大规模的商业
运营都处在亏损状态。
从吸引投资者的角度来看,一线城市更具吸引力。
但北京、上海、广州、深圳这样的一线城市不仅占地成本高昂,并且公共车位这样的稀缺资源还面临被垄断的局面。
2017年3月,首汽集团旗下的新能源分时租车产品Gofun出行与北京市政路桥达将北京二、三环多个桥下停车场合作开发为分时租车停车点,就是典型的国企间战略协议。
这样的环境对创业公司来说却是举步维艰。
而从目前可以发掘的极少数盈利项目来看,通常有两个必要条件:
一是地处二、三线城市,因为这里的停车位租金成本更低,政府也可能给予部分优惠政策支持;二是有一定的用户活跃度,可以保证车辆的使用频率。
从摩拜首批共享汽车投放在贵州省贵安新区看,似乎满足上述第一个条件。但具体运行的结果,以及摩拜未来在全国的布局是否依然延续这一思路,都还有待观察。
因此,摩拜进军共享汽车仍是一次摸着石头过河的冒险之旅。